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服務范圍

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服務范圍(old)

為工業4.0提供智慧供應鏈的數字化整體解決方案

Ⅰ 管理咨詢與培訓服務(幫您輕松實現全球化運營管理的高質量發展)

◆ 供應鏈質量管理咨詢與培訓

◆ 全球化運營管理咨詢與培訓

Ⅱ 企業出海管家服務(企業跨境運營的一站式落地服務平臺)

◆ 市場調研服務
◆ 獵頭及人力資源外包服務
◆ 專業顧問服務(會計/審計/稅務/法律)
◆ 差旅伙伴服務(簽證/交通/采購/住宿)
◆ 資源共享服務(共享辦公室、共享倉庫、共享渠道等)

Ⅲ 全球質量中轉中心服務(以質量推動全球智慧供應鏈的建設)

 

不合格品遏制和分析

ACCU可以做到7天24小時隨時響應, 以及保證4小時內到達客戶現場開始作業。
ACCU 針對特殊敏感零件的檢測及返修具備專業的資深技師團隊,可根據不同零件特性參與項目。

QTC
基礎類

基礎類

外觀類

外觀類

測量類

測量類

電子類

電子類

噪音類

噪音類

整車類

整車類

返修類

返修類

問題探測及解決方案

對系統、過程和設計中各因素間因果關系進行定量分析的工具 : 對于客戶處存在的潛在缺陷和其影響進行識別,評估和劃分優先等級。識別能夠預防或減少這些缺陷發生的行動。記錄這些行動和其潛在的影響。

QTC
QTC

技能提升和培訓

系統化方法,用于確定系統,流程和設計中的因果關系:識別,評估和優先考慮潛在缺陷(故障)及其對客戶的影響。 確定可以消除或減少缺陷(故障)發生的行為。 記錄行動及其潛在影響

檢驗工具&體系&管理培訓

TS16949 

AIAG CQI

SQE Training

Etc..

檢驗培訓

產品檢驗 

技術標準

常規缺陷

樣件計劃

檢驗流程及技術

檢驗案例分享

質量工具培訓

TS質量五大工具

實驗設計

故障樹分析

8D問題分析

七大工具

客戶定制化培訓

供應商質量提升

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實物質量問題分析
質量問題分析

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五大工具解決方案
TS 5大工具實施

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供應商質量改善
供應商審核及質量改善

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精益生產解決方案
減少浪費,提高效率,提高效益

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管理優化項目
公司管理過程優化,業務改善

物流管控

根據客戶需求,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。

QTC

備件和倉儲管理

用最少的備件資金,合理的庫存儲備,保證需求,不斷提高供貨的可靠性和經濟性。

QTC

Ⅳ 數字化解決方案服務(大數據應用實現工業4.0時代的質量智能)

 現場可視化管理
 在線系統服務平臺
 軟件技術應用支持
 數據統計和分析報告

 

服務國家和地區:中國、印度、越南、泰國、馬來西亞、韓國、捷克、斯洛伐克、羅馬尼亞、波蘭、匈牙利、土耳其、俄羅斯、德國、英國、美國、墨西哥、巴西、埃及。 

 

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